Activity

ISO/IEC 29110-4-1:2018 Requirement Training course

ISO/IEC 29110 เป็นมาตรฐานสากลที่ออกแบบมาสำหรับผู้ประกอบการขนาดเล็ก (VSEs) เพื่อควบคุมและบริหารจัดการกระบวนการพัฒนาระบบและซอฟต์แวร์ให้มีประสิทธิภาพ มีโครงสร้างที่ชัดเจน ลดความเสี่ยง และเพิ่มความน่าเชื่อถือ โดยเน้น 2 กระบวนการหลัก คือ การบริหารโครงการ (Project Management) และ การพัฒนาซอฟต์แวร์ (Software Implementation)


กระบวนการหลักตามมาตรฐาน ISO/IEC 29110 (Project Management & Implementation) 

  1. การบริหารโครงการ (Project Management Process - PM): มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งมอบงานตามแผน งบประมาณ และเวลาที่กำหนดประกอบด้วย
  • การวางแผนโครงการ (Plan): กำหนดขอบเขต, ตารางเวลา, งบประมาณ, และทรัพยากร
  • การประเมินความเสี่ยง: ระบุและบริหารความเสี่ยงตลอดโครงการ
  • การบริหารโครงการ (Execute): ติดตามความคืบหน้า (Progress Report) และรายงานการประชุม
  • การปิดโครงการ: การตรวจสอบและส่งมอบงาน
  1. การพัฒนาซอฟต์แวร์ (Software Implementation Process - SI): ขั้นตอนการทำงานที่เป็นระบบตั้งแต่รับความต้องการจนถึงส่งมอบ
  • การวิเคราะห์ความต้องการ (Requirements Analysis): กำหนด Specification ที่ชัดเจนเพื่อลดความเข้าใจผิด
  • การออกแบบสถาปัตยกรรมซอฟต์แวร์ (Software Architectural Design)
  • การสร้างซอฟต์แวร์ (Software Construction): พัฒนาโค้ดตามรูปแบบ
  • การทดสอบซอฟต์แวร์ (Software Testing): ตรวจสอบความถูกต้อง (Verification)




ผลการดำเนินงาน
ประโยชน์ของการประยุกต์ใช้ ISO/IEC 29110

สร้างมาตรฐาน: มีขั้นตอนพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีและเป็นระบบ
ลดความเสี่ยง: วางแผนเพื่อจัดการปัญหาได้ล่วงหน้า
เพิ่มความน่าเชื่อถือ: ได้รับการรับรองในระดับสากล
ลดความเข้าใจผิด: ลูกค้าและผู้พัฒนาเข้าใจความต้องการตรงกัน
SDGs
9
Share
Share Facbook Share Twitter
 

e-Profile RMUTL

เว็บไซต์สำหรับแสดงโปรไฟล์ ผลงาน และข้อมูลวิชาการของบุคลากร

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา